Le CA de l'A3IE a décidé de renforcer, en liaison avec tous les anciens et l'école, les actions de relations extérieures et organiser des soirées périodiques avec les entreprises pour partager des expériences et faire le point sur un sujet d'actualité. Pour éviter la dispersion des actions, l'actuel Club des Dirigeants accroît son périmètre et devient le Club des Relations Extérieures de l'A3IE.

Le Club veut être un relais actif de communication privilégié entre les entreprises, les anciens, l'école et la presse, au service des ingénieurs et futurs ingénieurs ENSIIE. L'objectif clé est de faire en sorte que la valeur des ingénieurs ENSIIE soit plus connue et reconnue, pour faciliter nos carrières et mieux nous permettre de traverser les périodes de crise sectorielle ou générale. Pour y parvenir, le Club veut apporter une meilleure connaissance des besoins des entreprises, rendre l'ENSIIE plus visible pour les entreprises, parrainer les futurs élèves au cours de leur formation.

Le club des Relations Extérieures A3IE conserve son objectif initial de combiner une information ciblée avec un échange convivial entre des ingénieurs ENSIIE ayant une responsabilité de direction, qu'ils soient créateurs d'entreprise ou qu'ils aient accédé à ce rôle au cours de leur carrière.

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SOIREE A3IE/ENTREPRISE LE LUNDI 28 SEPTEMBRE 2009 - Compte Rendu

La fusion des filières SI de Gaz de France et Suez : Quand fusion rime avec besoin en ingénieurs Système d’Information

Exposé de Mme Véronique DURAND-CHARLOT, Directrice du Système d’Information de GDF SUEZ

Devant un public attentif et réactif, composé de quelques quatre-vingt ingénieurs ENSIIE ou invités du monde des entreprises et de la presse, Mme Véronique DURAND-CHARLOT a fait un exposé appuyé sur l’analyse réaliste des objectifs, contraintes et premiers résultats de la fusion des systèmes d’information des groupes Gaz de France et Suez.

Les objectifs : faire converger les SI, réaliser les synergies attendues de la fusion, ré internaliser les compétences SI dans les domaines clés.

Les contraintes : chocs des cultures, attentes des métiers divergentes, être présent sur le court terme tout en préparant le moyen et long terme, hétérogénéité des processus SI.

Les premiers résultats : une nouvelle gouvernance en place, des politiques et standards communs redéfinis, intégration et optimisation des infrastructures, fusion entre les principaux applicatifs transverses, identification des besoins stratégiques de recrutement en compétences SI.

Si beaucoup reste à faire car « fusionner est aussi une question de temps et rien ne se passe jamais comme prévu initialement », les premiers résultats sont encourageants et vont être renforcés grâce au recrutement de 250 ingénieurs SI confirmés ou débutants.

Débat sur les thèmes de la place de l’externalisation et de la dématérialisation des documents dans le cadre du nouveau groupe GDF SUEZ

A partir des questions posées par les ingénieurs ENSIIE sur les deux thèmes retenus pour les débats, il est ressorti quelques idées fortes :

Sur l’externalisation des services informatiques, Mme véronique DURAND-CHARLOT et MM. Olivier SEVILLA (DG Europe du Sud chez Cap Gemini Technology Services) et Thierry POLLIER (DG Services chez Atos Origin Intégration) se sont accordés sur les points suivants :

une externalisation réussie nécessite une organisation forte côté client,
l’externalisation est aujourd’hui plus facile à réussir dans le domaine de l’infogérance d’exploitation ou de la tierce maintenance applicative, que dans celui de l’intégration de nouveaux systèmes,
la mesure de la performance des systèmes d’information et de leur qualité de service reste délicate, même si l’externalisation oblige à la mise en place de métriques dans ces domaines.

Sur l’importance de la dématérialisation des documents, MM. Serge BUISSON (Directeur du Centre d’Etudes et des Solutions Applicatives à la DSI GDF SUEZ) et Laurent PREVEL (Président de l’APROGED) se sont accordés sur les points suivants :

La dématérialisation des documents au sens large est évidemment un vecteur majeur de productivité dans des entreprises telle que GDF SUEZ,
La dématérialisation, au-delà de sa dimension « e-technologie » est aussi et de plus en plus un usage innovant au service d’une relation efficace avec ses clients et avec ses collaborateurs,
L’impact de la dématérialisation et les tendances dans le domaine du numérique sont loin aujourd’hui d’être parfaitement cernés, d’autant plus que l’évolution générale de la société accélère chaque jour les besoins de changements.

Rappel : Présentation des organisateurs

GDF SUEZ est l’un des leaders mondiaux de l’énergie et des services à l’environnement, né de la fusion en juillet 2008 entre les groupes Suez et Gaz de France. Regroupant aujourd’hui 200 000 collaborateurs et réalisant quelques 83 milliards d’euros de chiffre d’affaires, le groupe GDF SUEZ emploie 2500 personnes dans sa filière Système d’Information, pour un budget de l’ordre de 1,3 milliards d’euros.

L’ENSIIE (Ecole Nationale Supérieure d’Informatique pour l’Industrie et l’Entreprise), créée en 1968, a formé à ce jour 2 700 ingénieurs dont le diplôme est reconnu par la Commission des Titres d’Ingénieurs. Les élèves sont essentiellement recrutés sur la base d’un concours commun avec Centrale – SupElec. Le cursus de formation associe les technologies de l’information, les mathématiques appliquées et les techniques de management (entreprise, projets, …). Il est complété par une forte ouverture vers l’intégration en entreprise (stages à l’issue de chaque année, pour une durée cumulée de 11 mois sur les trois ans de scolarité).

L’A3IE, association des ingénieurs de l’ENSIIE, créée en 1973, a notamment pour mission d’assurer le lien opérationnel entre les entreprises, les ingénieurs et l’école. Elle organise en particulier des rencontres entre les entreprises, les ingénieurs, les élèves, les responsables de l’école et le monde économique (presse, organisation professionnelle, ….).

Ces rencontres s’organisent autour d’une soirée avec une entreprise invitée à présenter aux participants un thème qui la caractérise suivi d’un débat, puis ses besoins et projets en matière de recrutements et de gestion des RH en systèmes d’information. La soirée permet également à l’entreprise, au-delà des échanges informels, de nouer une relation privilégiée avec l’A3IE et la direction de l’école, facilitant la collaboration sur les actions à venir en matière d’accompagnement au recrutement.

La soirée A3IE – GDF SUEZ du 28/09/09 se place dans ce contexte.

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La prochaine soirée A3IE/ENTREPRISES : Bientôt toutes les informations.

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Pour toute information complémentaire : contactez l'A3IE